2019年下半年開始，豬肉價(jià)格一路暴漲。此后的幾年時(shí)間里，養(yǎng)豬行業(yè)也突然變成了熱門。

近日，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，新希望一直都有養(yǎng)豬板塊，只是規(guī)模小一些，沒有飼料板塊那么大。隨著非洲豬瘟的暴發(fā)，在穩(wěn)產(chǎn)保供的政策驅(qū)動(dòng)下，依托之前的資源，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模是必然的。

劉永好說(shuō)：“今年我們出欄生豬1400萬(wàn)頭，看來(lái)問題不大。明年，在此基礎(chǔ)上肯定還要有所增長(zhǎng)。”

從鵪鶉蛋大王到飼料大王，如今的新希望集團(tuán)也將首次邁入養(yǎng)豬的“千萬(wàn)級(jí)俱樂部”，并躋身行業(yè)前三。

躋身“千萬(wàn)級(jí)俱樂部”

1000萬(wàn)頭肉豬是什么概念？

按照200斤的商品豬，屠宰后約有140斤左右的豬肉可供出售。1000萬(wàn)頭肉豬可以屠宰豬肉77萬(wàn)噸，按照人均年消費(fèi)70斤計(jì)算，可以滿足2000多萬(wàn)人一年的豬肉消費(fèi)需求。

千萬(wàn)頭，可以說(shuō)是中國(guó)生豬養(yǎng)殖的一個(gè)分水嶺。

上市豬企業(yè)的三季度報(bào)顯示，中國(guó)四大養(yǎng)豬巨頭分別是：牧原股份(4522.4萬(wàn)頭)、溫氏股份(1241.9萬(wàn)頭)、新希望(990.1萬(wàn)頭)、正邦科技(702.1萬(wàn)頭)。

劉永好曾表示，養(yǎng)豬戰(zhàn)略是集團(tuán)的一號(hào)工程，這是集團(tuán)上上下下一致公認(rèn)的。所以，不僅新希望地產(chǎn)在幫助集團(tuán)拿地養(yǎng)豬，乳品板塊、環(huán)保板塊以及金融板塊都可以發(fā)動(dòng)起來(lái)幫助集團(tuán)養(yǎng)豬拿地。

而已經(jīng)搶占第三位的新希望，也并不希望止步于此。根據(jù)其生豬出欄規(guī)劃，2022年目標(biāo)1400萬(wàn)頭，2023年1850萬(wàn)頭，2024年2300萬(wàn)頭~2500萬(wàn)頭，未來(lái)出欄量則會(huì)維持在3000萬(wàn)頭左右。

從飼料大王到養(yǎng)豬大王

1986年，兄弟幾人變賣所有家產(chǎn)湊足1000塊，建立了育新良種場(chǎng)進(jìn)行鵪鶉養(yǎng)殖，規(guī)模也漸漸有了起色。兄弟四人合力把鵪鶉蛋暢銷全國(guó)各地，甚至遠(yuǎn)銷海外，成為名副其實(shí)的“鵪鶉大王”。

劉氏四兄弟決定用一個(gè)充滿美好前景的詞來(lái)重新命名自己的養(yǎng)殖場(chǎng)——“希望”。后來(lái)就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團(tuán)。

1995年，當(dāng)時(shí)的國(guó)家工商行政管理局授予希望集團(tuán)“中國(guó)私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的第一位”，這個(gè)大牌子至今還掛在他的辦公室。對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè)，這無(wú)疑是莫大的鼓勵(lì)。

同年，四兄弟和平分手，明晰了劉氏家族企業(yè)模糊的產(chǎn)權(quán)歸屬，劉永好成立南方希望公司（即新希望），也是四兄弟中規(guī)模、名氣最大的集團(tuán)。劉永好從“鵪鶉大王”起步，轉(zhuǎn)型飼料后被稱為40年屹立不倒的“飼料大王”。

新時(shí)期，劉永好對(duì)養(yǎng)豬寄予厚望。2019年，劉永好表示自己大手筆進(jìn)軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，投資超300億、建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目、生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能加起來(lái)將超過(guò)1200萬(wàn)頭。未來(lái)，新希望還將加大在農(nóng)業(yè)板塊的投資，5年內(nèi)將超過(guò)500億元。

40年后，71歲的劉永好又朝著“養(yǎng)豬大王”發(fā)起沖鋒。

麥田的守望者

40年來(lái)，劉永好產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)牧食品、化工資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資等四大板塊。雖然非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域利潤(rùn)豐厚，但即使在樓市最瘋狂的時(shí)候，劉永好始終選擇農(nóng)業(yè)作為自己的支撐點(diǎn)。

劉永好有一個(gè)夢(mèng)想，是將新希望集團(tuán)打造成世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。所以，在其它領(lǐng)域，劉永好是投資人，運(yùn)用的是資本力量，但在農(nóng)業(yè)這個(gè)大本營(yíng)，他一直是以實(shí)業(yè)家的身份在精心經(jīng)營(yíng)。

但是，農(nóng)業(yè)并非“賺快錢”的領(lǐng)域，要想獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，需要大量的資金投入。所以，多年來(lái)，劉永好通過(guò)其他產(chǎn)業(yè)不斷給農(nóng)業(yè)輸血，也服務(wù)于農(nóng)業(yè)。他說(shuō)，“這是一個(gè)社會(huì)責(zé)任問題。對(duì)內(nèi)，幾萬(wàn)員工都是做農(nóng)業(yè)出身的；對(duì)外，我們是養(yǎng)豬的、做飼料的?！?/span>

在世紀(jì)元年，馬云找到劉永好希望其投資阿里巴巴。當(dāng)時(shí)的劉永好沉浸在飼料行業(yè)，一心只想把產(chǎn)品賣給農(nóng)民，所以他錯(cuò)過(guò)了馬云和阿里巴巴。殊不知，也正是因?yàn)閯⒂篮玫膶Ｗ⒑汀坝邢薜亩嘣睉?zhàn)略才成就了今天超2400億營(yíng)收的“希望”帝國(guó)。

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